Een heldere en duidelijke toegankelijkheidsstrategie
Het erkennen van je intenties op het gebied van inclusiviteit en toegankelijkheid, weten waar je organisaties en processen staan en vervolgens de bedrijfsdoelstellingen halen door je te richten op kritieke elementen is essentieel voor je strategie op het gebied van toegankelijkheid en inclusiviteit.
We helpen organisatieprocessen en -culturen om organisch te groeien in inclusieve principes en om een user-first mentaliteit te bevorderen met de onderliggende procesnormen EN 17161 en ISO 30071-1, en helpen zo te voldoen aan bijvoorbeeld de European Accessibility Act (EAA), de Web Accessibility Directive (WAD), Section 508 en meer.
Jij hebt de leiding, wij begeleiden!
Strategische Cyclus
Om niet alleen de doelen van je organisatie te identificeren, maar ook toekomstige kansen en uitdagingen, moet je eerst een strategisch plan voor je organisatie maken.
- Wat is de huidige status van je organisatie?
- Waar ga je heen of waar zou je kunnen zijn?
- Welke belangrijke problemen of kansen staan ons in de weg?
- Wat is de strategie om de belangrijkste problemen aan te pakken?
- Wat zijn de initiatieven en acties die de strategie mogelijk maken?
- Hoe te meten of de strategie werkt?
Funka Max gebruikt de strategische analysemethodologie van Kevin Namaky
Strategische Planning
- Gecombineerde en uitvoerbare Strategische Aanpak
- Strategische Planningsaanpak
- Organisatieplanning
- Merk- of Business Unit-planning
Strategische Analyse
- Bepaal het Belang
- 8 Key Informatiegebieden voor de Analyse
- Belangrijkste Leerpunten
- Methode Wat Belangrijk Is
Het Waarom, Hoe en Wat
- Leer het Potentieel
- Het Waarom
- Het Hoe
- Het Wat
Digitale Toegankelijkheid beheersen als een meester
Zoals een Michelin-sterrenmaaltijd de zintuigen streelt, zo verbetert digitale toegankelijkheid de algehele gebruikerservaring. Inbegrepen maar niet beperkt tot toegang voor schermlezers, toetsenbordnavigatie en tekstalternatieven.
“Het erkennen van het belang van toegankelijkheid in het digitale tijdperk kan worden vergeleken met het benadrukken van de kunstzinnigheid die gepaard gaat met een uitzonderlijk Michelin-diner.”
Beide inspanningen hebben hetzelfde doel: het bieden van een uitzonderlijke en bevredigende ervaring, of dat nu in de wereld van lekker eten is of in het grenzeloze rijk van digitale interactie.
We helpen bij de ontwikkeling van je toegankelijkheidsplan
“We raden organisaties aan om te voorkomen dat ze hun eigen plan voor audits, training en hulpmiddelen opstellen en vervolgens op zoek gaan naar assistentie.
Op basis van onze professionele ervaring kunnen we helpen bij het ontwikkelen van het plan, te beginnen met een benchmark.
De WHY achter het plan met bewijs om de onderliggende beweegredenen te ondersteunen.”
Oprichter en CPO