Max Design For All Platform
Uw toegangspoort tot inclusieve en toegankelijke ICT-oplossingen.
Krijg waardevolle inzichten in het meten van de volwassenheid van je organisatie op het gebied van toegankelijkheid en inclusief ontwerp voor verschillende projecten, landen, teams, afdelingen of een combinatie daarvan.
Ben je het zat om voortdurend audits uit te voeren en achteraf veel herstelwerk te doen?
Onze gestructureerde evaluatie- en stappenplanbenadering helpt je om de voortgang te beoordelen, sterke punten te identificeren en verbeterpunten aan te geven op basis van procesnormen.
Met uitgebreide scoringsmechanismen en hulp van experts kun je de weg van je organisatie naar volledige inclusiviteit volgen.
Laat ons het zware werk doen!
Toegankelijkheidsdoelstellingen omzetten in actie
Projectkader
Stap in de projecten, jouw ingang om toegankelijkheidsdoelen om te zetten in uitvoerbare resultaten!
- Bekijk Organisatiestructuur
- Huidige projecten bekijken
- Toegang Projectgegevens
- Overzicht van scores en volwassenheid
Funka Max Ontwerp Voor Alle Platformen
Commitment
- Verbintenisbeleid
- Voorwaarden Verbintenissenbeleid
- Sjabloon voor hulp bij toezeggingen
- Hulp bij verbintenissen
- Business Case
- Toegankelijkheidsdoelen Assistentie
- Toegankelijkheidsdoelen Snel aan de slag
- Rollen en verantwoordelijkheden
System Life Cycle
- Levenscyclusbeleid systeem
- SLC-assistentie sjabloon
- Bijstand SLC
- SLC Snelstart sjabloon
- SLC Snelstart Voorbeeld
- Doelgroep
- Training
Activiteiten
- Activiteitenbeleid
- Activiteiten Hulp Sjabloon
- Activiteiten Assistentie
- Activiteiten Logboek Sjabloon
- Activiteitenlogboek Snel aan de slag
- Voorbeelden activiteitenlogboek
- Audits
- Verklaring Hulp
- Verklaring Hulp Sjabloon
- Voorbeeld verklaring
- Basis Checklist Toegankelijkheid
- Communicatie
Het voordeel van het volgen van processtandaarden
Het stelt hele organisaties in staat om uit te blinken in inclusief ontwerp en helpt productteams bij het implementeren van toegankelijkheidsnormen tijdens het productontwikkelingsproces.
Commitment
Verantwoordelijkheden en documentatie die toegankelijkheid inbedden.
- Inhoud van het beleid
- Toegankelijkheidsdoelen creëren
- Rollen en verantwoordelijkheden
- Controlepunten om te monitoren
System Life Cycle
Toegankelijkheid integreren in de Development Life Cycle
- Rekening houden met toegankelijkheid
- Gerechtvaardigde beslissingen
- Verzekeren in de levenscyclus
- Logboeken en Verklaringen
Activiteiten
Activiteiten op het gebied van systeemontwikkeling of inkoop.
- Potentiële Gebruikers
- Doelen, Taken, Behoeften
- Vereisten, Aanpak
- Communicatie
Aansturen van volwassenheid in toegankelijkheid
De afgelopen twintig jaar is de wereld steeds verder gedigitaliseerd. Nu is ongeveer 40% van de mensen niet in staat om op gelijke basis mee te doen en te genieten, of helemaal niet, waardoor ze achterblijven.
Wat als ik je vertel dat we samen de kloven voor inclusiviteit en toegankelijkheid kunnen overbruggen?
De cijfers zijn de afgelopen tien jaar niet veel verbeterd, heb je enig idee waarom?
Organisatie- en productstatistieken
ISO 30071-1 en EN 17161
ISO 30071 is een standaard ontwikkeld door de Internationale Organisatie voor Standaardisatie (ISO) met de titel “ISO 30071-1, ontwikkeling van de toegankelijkheid van de gebruikersinterface”.
EN 17161 is een norm die is ontwikkeld door het Europees Comité voor Normalisatie (CEN) onder de titel ” Design for All – Extending the range of users”.
Toegankelijkheidaudits
Een audit is een geweldige eerste stap op weg naar toegankelijkheid, omdat het inzicht geeft of het al gebouwde product voldoet aan de wereldwijde standaard WCAG (Web Content Accessibility Guidelines).
Dit is vaak al te laat omdat het product al is gebouwd, maar er zijn verschillende motivaties om een audit te willen.
Van Moeten naar Management
“Het aansturen van de toegankelijkheid in een organisatie vergt commitment en steun van het management. Verandering kost tijd en vooruitgang zal een stap-voor-stap proces zijn.
Samen kunnen we het van een moeten naar management brengen door ons op die processen te concentreren en mogelijkheden voor verbetering te vinden.
Met tientallen jaren ervaring op dit gebied kunnen we samen met uw hulp dit programma werkelijkheid maken.”
Oprichter en CPO